Představení - Pavel Křepelka, MBA

Začněte první u sebe

Identifikujte klíčové procesy

Co je to Gazelles Koučink?

Jak identifikovat vaše "A" hráče?

Jaký je první týden u Vás?

Odstranění demotivace

Atributy úspěšného manažera

Jak být úspěšným leaderem?

Znáte silné stránky týmu?

Pro růst Vašeho podnikání

Budujete databázi talentů?

Znáte principy TopGradingu?

Jak udržet ty nejlepší talenty?

Co firemní hodnoty a vize?

Stavíte katedrály?

Znáte své Core Procesy?

Máte ta správná místa?

Máte zdravý a výkonný tým?

Kdo za co ručí vs. zodpovídá?

Hlavní role manažera

Jak přilákat ty správné hráče?

Znáte svůj firemní účel?

Znáte své firemní hodnoty?

Co je to firemní kultura? 

Máte ty správné lidi na palubě?

Four Decisions Video blog

Koučink
a má osmiletá Adélka

Jaký je rozdíl mezi strategickým přemýšlením a realizačním plánováním?

Z jakých vrstev postavit účinnou strategii?

Závazek
značky

Ukazatel
výkonnosti
lidské práce - LER

Co jsou
tři disciplíny
špičkové realizace?

Má každá Vaše klíčová pozice ve firmě jasné ukazatele výkonnosti?

Nejen formulovaný účel firmy je důležitý, ale také jasný účel každé pozice ve firmě

Máte jasný realizační plán a ví každý, jaká je jeho role v tomto plánu?

Opravdu funguje vnější motivace při náboru angažovaných lidí?

Znáte
vaše
klíčová slova?

Jak probíhá vaše příprava na čtvrtletní nebo výroční plánovací setkání?

Co jsou atributy vašeho klíčového zákazníka?

Co jsou vaše klíčové iniciativy na následujících 3 až 5 let?

Zná každý váš podřízený vaše očekávání?

Opravdu máte
jasnou vizi?

Co je pohonem vašeho podnikání?

Rytmus
meetingů

NAHORU