Článek zvěřejněn na Linkedin, čtěte zde

Máte opravdu jasno v tom co chcete? Co to vlastně pro vás znamená předat společnost do jiných rukou? Pokud nemáte svoji jasnou vizi, jasno v tom jak to vlastně chcete, pro vašeho nástupce bude velice náročně uspět. Uvažujete-li o možném předání společnosti, je opravdu potřeba mít jasno v tom, co opravdu chcete a mít jasnou a

Říká se, že firemní kultura si umí dát sebelepší strategii k večeři a z mých zkušeností kouče ve firmách vím, že to je absolutní pravda. Můžete mít sebelepší strategii, ale pokud nebudete mít firemní kulturu, která ji bude podporovat, je vám k ničemu.   Naposledy jsme se věnovali důležitosti mít vyjasněné firemní poslání. Poslání, které jak vás, tak

Takže naše ekonomika zpomaluje a zatímco ke konci roku 2016 růst zpomaloval na necelá dvě procenta, pro rok 2017 lze dokonce očekávat zpomalení až na 0,4%. A do toho ještě vliv nízké nezaměstnanosti. Jak na to vše vlastně jako představitel středně velké společnosti reagovat? Co udělat pro to, abychom tento ekonomický výhled spíše využili, než

Víte, jak navýšit svůj obrat? Znáte nástroje, které vám pomáhají zvyšovat vaše prodeje? Je to proces a nad tím ještě další proces, který se opakuje. Navyšování obratu je o schopnosti přilákat potenciální zákazníky ke koupi služby nebo produktu, který nabízíte. Pravděpodobně již nakupovali jiné konkurenční produkty a služby, ale rozhodli se přejít právě k vám.

Některé společnosti stráví hodiny tím, že objevují a identifikují své Firemní Hodnoty. Někdy si k tomu přizvou i špičkového konzultanta, aby jim s tím pomohl. Tak proč celá tato investice většinou končí tím, že se Hodnoty zapracují do firemních materiálů, vyvěsí se na recepci a v jednačce, ale víc už se o nich nemluví? Ale pokud vaši zaměstnanci

Ty nejlepší týmy podporují jinakost, odlišné myšlení a vždy dokážou přinést velké množství nápadů a řešení. Jsou schopné dát tyto nápady na stůl, probírat je, kombinovat jejich části a diskutovat se záměrem nalézt směr s největším přínosem. Týmy však velice často narážejí na bariéry, které jsou postavené na jejich individuálních myšlenkách. Pokoušejí se prosadit své

První, co každého napadne, když se zamyslí nad důvodem k založení firmy, je výdělek. Ačkoli je pravdou, že cílem každé firmy je vydělávat peníze, velice často je za tím hlubší základ. Nazývejme jej Firemní Účel. Je srdcem každé firmy, důvodem její existence. Firemní účel motivuje hlavu a hovoří k srdci – pomáhá lidem vytvářet odlišnosti