Dobrý den Pavle,
Klidně to vyjádření můžete dát na svůj web jako referenci, rád se pod to podepíšu.
Dost jsem o Vašem přístupu přemýšlel, často třeba v kontextu projektu inovací, který jsme dělali s xxxxxxx. Byl vidět obrovský rozdíl v tom, jak svoji práci děláte Vy a konzultant z xx. Ten měl vše napsané formou checklistů a snažil postupovat podle nich – jako by se to těsně před workshopem doma naučil a snažil se to u nás dobře odprezentovat. U Vás je vidět, že to všechno, o čem hovoříte, máte dokonale zažité a „prožité“, jste schopen bez přípravy (nebo to alespoň není vidět) hovořit jak o tématech strategického řízení růstu firmy, tak i o zcela praktických každodenních firemních věcech – pro mě bylo naprosto zásadní, jak jste ukazoval hodnocení projektů z hlediska jejich finanční výhodnosti pro firmu prostřednictvím hrubé marže a zejména pondělní, fakty podložené, stanovení reálných finančních cílů na příští rok. Je možné, že jsem k tomu musel také nějak „dozrát“ a otevřít se tomuto tématu. Faktem je, že jsme to zkoušeli s několika poradci a firmami před Vámi opakovaně mnoho let a teprve teď to všechno zapadlo do sebe a zdá se, že je firma díky Vám dobře připravená k chystané změně. Váš úspěch u nás je myslím zásluhou Vaší vzácné kombinace vysoké odbornosti a zkušeností s dovednostmi kouče – profesionála a občas i mediátora – psychologa, což je z mého subjektivního pohledu zcela unikátní na tomto trhu. Mně osobně jste dal naději do dalších let. To je asi úplně nejvíc, co si vůbec lidé mohou vzájemně předávat.
Ještě jednou mockrát děkuji a přeji klidný závěr roku.
ing. Jiří Merz, MBA
jednatel Merz, s.r.o.
