GAZELLES CZ  Growing Leaders - Growing Companies

  • HOME
  • O MNĚ
  • PRO FIRMY
    • ÚČINNÁ STRATEGIE
    • ANGAŽOVANÍ LIDÉ
    • ŠPIČKOVÁ REALIZACE
    • DOSTATEK KAPITÁLU
    • SYSTEMICKÝ KOUČING
    • SKUPINOVÉ KOUČOVÁNÍ
    • JÓGA SMÍCHU
  • WORKSHOPY
    • SCALEUP ACADEMY
    • FOUR DECISIONS
    • ROCKEFELLEROVY NÁVYKY
  • BLOG
  • KE STAŽENÍ
  • KONTAKTY
  • Home
  • Blog
  • „Za toto se postavím“ – Rozdíl mezi souhlasem a podporou
31.1.2023

„Za toto se postavím“ – Rozdíl mezi souhlasem a podporou

„Za toto se postavím“ – Rozdíl mezi souhlasem a podporou

od Pavel Křepelka / Úterý, 23 Únor 2016 / Publikováno v Blog
Výkonný tým

Ty nejlepší týmy podporují jinakost, odlišné myšlení a vždy dokážou přinést velké množství nápadů a řešení. Jsou schopné dát tyto nápady na stůl, probírat je, kombinovat jejich části a diskutovat se záměrem nalézt směr s největším přínosem.

Týmy však velice často narážejí na bariéry, které jsou postavené na jejich individuálních myšlenkách. Pokoušejí se prosadit své nápady a obhájit to nejlepší řešení, případně hodiny debatovat, aniž by se zaměřili na realizaci. Pravdou však je, že ty nejschopnější týmy často dokážou vygenerovat více než jen jedno dobré řešení. A i když si myslíte, že vaše řešení je to nejlepší, v duchu víte, že některá další řešení budou fungovat také perfektně.

Dva případy, jak to může v týmech probíhat

Efektivní debata vs. Tvrdohlavé plýtvání časem

Prvním případem je zatvrzelost a zbytečně dlouhé debatování. Linie mezi efektivní diskusí a ztrátou času díky tvrdohlavosti je velmi tenká. Někteří lidé si prostě užívají diskuse, i když už dávno nic nepřinášejí. Pokud zjistíte, že jste se do takové situace dostali, ověřte si, jak vážné jsou důvody bránící výběru jednoho správného řešení. Vyjasněte si návrh s nejsilnější podporou v týmu, identifikujte, kdo stále chce pokračovat v této diskusi, a ptejte se: „Nedá nám to spát, pokud teď zvolíme pouze tuto variantu?“ Je-li odpověď NE, ostatní obvykle včas poznají, že se možná zaměřili více na diskusi než na řešení. A pokud je odpověď ANO, pak diskuse opravdu potřebuje ještě pokračovat. Pravděpodobně je zde ještě hodně obav, které je potřeba vyjasnit a pracovat na nich.

Nenápadně znevažovat vybrané rozhodnutí

Druhým případem je debatovat tak dlouho, dokud nepadne rozhodnutí, ale pak toto rozhodnutí tajně znevažovat. Toto je opravdu nebezpečné! Ti, kteří takto přistupují k rozhodnutí, neboť jsou už diskusí unaveni a chtějí ji zakončit, ovšem nejsou v daný moment schopni říci, proč s řešením nesouhlasí, velice často později říkají: „Já věděl, že to nebude fungovat.“

Ačkoli tedy nemáte vždy 100% SOUHLAS s vybranou myšlenkou, musíte si být jisti, že máte 100% PODPORU pro její realizaci. A nejde jen říct: „Jasně, podporuji to.“ Je třeba tuto podporu jasně demonstrovat. Nejlepší cestou je vyjasnit si se svým týmem, jak bude tato podpora vypadat.

Tři klíčové postoje, které jasně vyjadřují podporu:

1. O tomto rozhodnutí budu hovořit pozitivně.
2. Udělám vše, co je v mých silách, abych zajistil úspěšnou realizaci tohoto rozhodnutí.
3. Neřeknu „Oni rozhodli…“.

Podpora je vlastně něco jako být vlastníkem. A to je ten klíč. Pokud se tým rozhodne něco realizovat, stane se z toho týmová věc, myšlenka, záměr, cíl a není už podstatné, kdo s tou myšlenkou přišel.

Ještě před tím, než začnete další debatu, sdílejte definici, o čem je PODPORA, s vaším týmem a uvidíte, jak to pomůže a zrychlí vaši formulaci závěrů.

  • Tweet

O Pavel Křepelka

Dále můžete číst

Jak se nejlépe připravit na další plánovací meeting
Tabulky nebo Dashboard?
Jak navýšit své další prodeje?

Aktuality

  • ScaleUp MeetUp – další sada free seminářů ve spolupráci s Paralelní Polis

    Tak opět po roce startujeme další řadu FREE sem...
  • Reference, kterou nelze nesdílet…Děkuji Vám Jiří

    Dobrý den Pavle, Klidně to vyjádření můžete dát...
  • Právě čtu: ACTIVATORS: A CEO’s guide to clearer thinking and getting things done, Mark E. Green

    Marka Greena jsem měl možnost poznat osobně. Je...
  • Rozvojový Workshop

    Learn & Work – ve spolupráci s Top Vision

    Zlepšete realizaci vašich plánů a naučte se pos...
  • Angažovaná Kultura

    Konference Lead & Learn

    Co je víc než spokojený zaměstnanec? Ten angažo...

Přihlašte se k odběru našeho newsletteru

Zlepšete svoji konkurenční výhodu. Nastartujte svůj další růst. Výběr toho nejlepšího z Verne’s Insights a zajímavostí ze světa úspěšných rostoucích společností.

  • Sociální sítě
GAZELLES CZ  Growing Leaders - Growing Companies


© 2015 BCom Consulting All Rights Reserved.

NAHORU
Tento web používá k poskytování služeb soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Souhlasím
Privacy & Cookies Policy

Nutné Vždy povoleno