Když si povídám s klienty o zahájení implementace a studiu Rockefelerových Návyků a vidím, že si stále nejsou jisti, je mi jasné na co myslí.
„Nemám na to čas…“
Toto slýchám velice často, že jedno z největších omezení, kterým musí čelit, zatímco se snaží vést jejich podnikání je čas, který bude potřeba na učení, implemetaci, přizpůsobení a zavedení nových přístupů a návyků.
Zvažují tyto iniciativy z dlouhodobého hlediska. Stejně tak jako při zavádění nového účetního systému nebo stěhování do nových prostor.
Jenže v případě nastartování dalšího růstu vašeho podnikání to je úplně jinak!
Zlepšení realizace pomocí 4 Decisions metodologie a Rockefellerových návyků vám pomůže být více efektivní a umožní vám zlepšit své zaměření na aktivity s přidanou hodnotou.
Čas je vaším nejdůležitějším aktivem a proto 4 Decisions RoadMap navrhuji tak, aby se přizpůsobila vašemu plánu a ne naopak.
Tento přístup mi umožňuje poskytovat adaptabilní řešení a zkušenost pro mé klienty tak, abych neohrozil míru jejich angažovanosti.
Pokud byste se chtěli dozvědět více o tom jak je možné zahájit Studium a implementaci 4 Decision Know-How a Rockefellerových návyků do vaší společnosti, stačí napsat na pavel@bccon.cz.
