On-line prodejce obuvy a oblečení Zappos experimentuje s programem odměňování založeným na získávání tzv. badgů, kde se platy zaměstnanců určují dle jejich dovedností.
V roce 2013, Zappos začal s přechodem na „Holakracii“ alternativní systém řízení, který nahrazuje klasickou organizační strukturu sítí okruhů rolí věnovaných specifickým funkcím, jako je marketing, HR apod.
Pracovní pozice byly nahrazeny „rolemi“, které zaměstnanci mohou shromažďovat.
Letos v březnu, generální ředitel Tony Hsieh rozhodl, že celý přechod probíhá příliš pomalu a nabídl zaměstnancům odstupné, pokud se rozhodnou opustit společnost v případě, že nesouhlasí s tímto záměrem.
Do května se rozhodlo tuto nabídku přijmout 210 ze zhruba 1500 zaměstnanců (14%).
Zappos před časem koupil internetový gigant Amazon.
Jedním z klíčových problémů, kterým společnost čelí během této doby transformace je přijít na to, jak zaplatit pracovníky, kteří nemají tradiční pracovní zařazení. Proto nyní začali experimentovat s „odměňováním dle získaných badgů“ systémem vyvinutým zakladatelem holakracie Brianem Robertsonem.
Více v originále nalzenete zde.
